Hei acolo! Sunt furnizor într-o Axă Industrială și astăzi vreau să discut despre modelele de simbioză industrială din această configurație grozavă. În primul rând, să dezvăluim ce înseamnă de fapt simbioza industrială. Este ca o comunitate mare în care diferite industrii lucrează împreună, împărtășind resurse, materiale și energie. Totul este să profităm la maximum de ceea ce avem și să reducem risipa.
Unul dintre cele mai comune modele de simbioză industrială într-o Axă Industrială este schimbul de produse secundare. În axa noastră, există diverse industrii, fiecare cu propriile procese de producție și deșeuri. Deșeurile unor companii pot fi materia primă a unei alte companii. De exemplu, o fabrică de producție care produce o mulțime de fier vechi îl poate vinde sau da unei companii de reciclare a metalelor. Acest lucru nu numai că reduce deșeurile cu care trebuie să se confrunte instalația de producție, dar oferă și o materie primă rentabilă pentru compania de reciclare.
În calitate de furnizor, am văzut acest model în acțiune. aprovizionezRolă industrialăla câteva companii diferite din axă. Unul dintre clienții mei, un producător de mașini grele, produce o anumită cantitate de lubrifiant în exces în timpul producției. În loc să-l arunce, au găsit o companie mai mică în axă care folosește acest lubrifiant ca bază pentru propriul lor produs. Este o situație de câștig - câștig. Producătorul de mașini grele economisește costurile de eliminare, iar compania mai mică primește o materie primă mai ieftină.
Un alt model este infrastructura partajată. Într-o Axă Industrială, configurarea și întreținerea infrastructurii poate fi costisitoare. Deci, multe companii se reunesc pentru a împărtăși lucruri precum instalațiile de tratare a apei, centralele de generare a energiei și rețelele de transport. De exemplu, un grup de companii chimice din axa noastră împart o stație centralizată de tratare a apei. În acest fel, își pot pune în comun resursele și pot investi într-un sistem de tratament mai avansat și mai eficient decât și-ar putea permite individual.
Aprovizionez si euFlanșă industrialăla câteva dintre aceste companii chimice. Ei au descoperit că, împărțind infrastructura de tratare a apei, se pot concentra mai mult pe procesele de producție de bază. Și întrucât stația de epurare este mai eficientă, îi ajută să îndeplinească mai ușor reglementările de mediu.
Partajarea energiei este, de asemenea, o mare parte a simbiozei industriale. Unele industrii generează multă căldură sau electricitate în exces în timpul producției lor. În loc să lase această energie să se irosească, ea poate fi transferată altor companii din axă. O fabrică de prelucrare a alimentelor din zona noastră, de exemplu, are un cazan mare care generează o cantitate semnificativă de căldură în exces. Și-au conectat sistemul la o seră din apropiere. Sera folosește această căldură pentru a menține temperatura potrivită pentru creșterea plantelor, reducând nevoia acestora de surse tradiționale de încălzire.
Ca furnizor deAxă industrială, am observat că modelele de partajare a energiei pot duce și la noi oportunități de afaceri. Unele companii caută acum produse mai eficiente din punct de vedere energetic, cum ar fi osii care necesită mai puțină putere pentru a funcționa. Acest lucru m-a încurajat să explorez noi linii de produse și tehnologii pentru a răspunde acestor cerințe.
Cercetarea și dezvoltarea în colaborare (R&D) este un alt model important de simbioză. Companiile din Axa Industrială se confruntă adesea cu provocări similare, cum ar fi îmbunătățirea calității produselor, reducerea costurilor de producție sau îndeplinirea standardelor de mediu. Lucrând împreună la proiecte de cercetare și dezvoltare, aceștia pot împărtăși cunoștințele, expertiza și costurile. Un grup de companii de electronice din axa noastră și-au unit forțele recent pentru a dezvolta un proces de producție nou, mai eficient din punct de vedere energetic. Au putut să-și combine resursele și să vină cu o soluție mult mai rapid decât dacă ar fi lucrat singuri.
În calitate de furnizor, pot beneficia și de aceste eforturi colaborative de cercetare și dezvoltare. Dacă companiile din axă dezvoltă noi produse sau procese, pot avea nevoie de piese noi sau îmbunătățite. Asta înseamnă mai multe oportunități de afaceri pentru mine. De exemplu, dacă companiile de electronice vin cu un dispozitiv mai mic și mai puternic, ar putea avea nevoie de un alt tip de rolă industrială sau de flanșă pe care le pot furniza.
Există și modelul de partajare a muncii. Într-o axă industrială, diferite industrii pot avea timpi de producție de vârf diferiți. De exemplu, industria construcțiilor poate fi mai aglomerată în timpul verii, în timp ce industria alimentară poate avea un vârf în preajma sărbătorilor. Companiile își pot împărți forța de muncă în perioadele de vârf. O companie de construcții poate împrumuta unii dintre lucrătorii săi unei fabrici de procesare a alimentelor în timpul sezonului lent de construcție. Acest lucru ajută ambele companii să își gestioneze mai eficient costurile cu forța de muncă.
Acum, să vorbim despre modul în care aceste modele de simbioză mă afectează ca furnizor. În primul rând, ele creează un mediu de afaceri mai stabil și mai dinamic. Atunci când companiile din axă lucrează împreună și împărtășesc resurse, au mai multe șanse să aibă succes. Și când au succes, au nevoie de mai multe produse și servicii, ceea ce înseamnă mai multe afaceri pentru mine.
În al doilea rând, aceste modele încurajează inovația. Pe măsură ce companiile colaborează la cercetare și dezvoltare și caută modalități mai eficiente de a face lucrurile, adesea vin cu noi cerințe pentru piese și componente. Acest lucru mă provoacă să țin pasul cu cele mai noi tehnologii și să dezvolt noi produse. De exemplu, dacă o companie dorește o osie industrială mai durabilă, trebuie să investesc în cercetare și dezvoltare pentru a le satisface nevoile.
În cele din urmă, modelele de simbioză ajută la construirea de relații mai puternice între companiile din axă. Atunci când companiile împărtășesc resurse și lucrează împreună, ele dezvoltă un sentiment de încredere și cooperare. Acest lucru îmi face mai ușor să fac afaceri cu ei. Mă pot baza pe ei pentru a plăti la timp, iar ei se pot baza pe mine pentru a oferi produse de înaltă calitate.
Dacă faci parte dintr-o Axă Industrială sau te gândești să te alăture uneia, mi-ar plăcea să vorbesc cu tine despre cum pot fi furnizorul tău. Fie că ai nevoieRolă industrială,Flanșă industrială, sauAxă industrială, te-am acoperit. Să vorbim despre nevoile dvs. specifice și să vedem cum putem lucra împreună pentru a face afacerea dvs. și mai de succes.
Referințe
- Chertow, MR (2007). Descoperirea simbiozei industriale. Journal of Industrial and Production Engineering, 24(1), 1-14.
- Boons, F. și Spekkink, W. (2012). Sisteme produse - servicii, modele de afaceri și sustenabilitate: spre un cadru integrativ. Journal of Business & Industrial Marketing, 27(3), 184-192.
- Stahel, WR (2016). Economia circulară. Nature, 531(7595), 435-438.
